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SMED
Single Minute Exchange of Die

Die SMED-Methode konzentriert sich darauf, Rüstzeiten in der Produktion zu minimieren.

Die Implementierung der SMED-Methode ermöglicht Unternehmen eine gesteigerte Produktionsflexibilität, indem sie rasch zwischen verschiedenen Produkttypen oder -varianten wechseln können. Dies führt zur Verringerung von Losgrößen, Lagerbeständen, Stillstandszeiten und Durchlaufzeiten, wodurch die Gesamteffizienz der Produktion maßgeblich gesteigert wird.

Im SMED Training lernen die Teilnehmer:innen wie höhere Produktivität und größere Flexibilität durch Rüstzeitoptimierung an der Fertigungseinrichtung mit Hilfe der erlernten Methoden und Werkzeuge erreicht werden können.

Schnelleres und prozesssicheres Rüsten durch standardisierte Arbeitsabläufe.

Höhere Produktivität und Flexibilität durch Verkürzung der Rüstzeit, Verringerung der Durchlaufzeit und erhöhte Maschinenverfügbarkeit.

Themenschwerpunkte - Methoden | Werkzeuge 

  • 2 TAGE

  • Definition der Rüstzeit im Sinne einer schlanken, synchronen Produktion
  • Durchführung von Ist-Analysen
  • 5S im Rüstprozess
  • Standardisierung der Abläufe
  • Trennung internes und externes Rüsten
  • Verlagerung von Tätigkeiten ins interne Rüsten
  • Reduzierung von externen Rüstzeiten
  • Ständiger Verbesserungsprozess
  • 8 Schritte zur Rüstzeitoptimierung
  • Arbeitsplatzgestaltung nach 5S
  • 7 Arten der Verschwendung