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Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es enden wird

Grundlagen des klassischen Projektmanagements

In diesem Training lernen die Teilnehmer:innen kompakt die Methoden des klassischen Projektmanagements kennen. Sie verschaffen sich einen Überblick über die einzelnen angewendeten Elemente von der Auftragsklärung bis zum Abschluss eines Projekts.

Neben den grundlegenden Projektmanagement-Instrumenten werden auch das Führen und Steuern von Projekten näher beleuchtet.

Methoden: Theorieimpulse, Diskussionen, Gruppenarbeiten, praktisches Üben

 

  • Trainingsdauer
    2 + 2 TAGE

Themenschwerpunkte

PROJEKTMANAGEMENT-INSTRUMENTE

  • • Auftragsklärung
  • • Projektdefinition
  • • Projektphasen
  • • Projektumfeldanalyse
  • • Projektstrukturplan und Ressourcenplanung
  • • Kompetenzen und Aufgaben
  • • Die häufigsten Fehler bei Projekten
  • • Lessons Learned

FÜHREN UND STEUERN VON PROJEKTEN

  • • Kriterien der Projektsteuerung
  • • Anforderungen an die Projektleitung
  • • Anforderungen an das Projektteam
  • • Zeitmanagement und Stressmanagement
  • • Häufige Fehler beim Projektcontrolling
  • • Qualitätscontrolling
  • • Zeit- und Kostencontrolling
  • • Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projekts
  • • Projekthandbuch