Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es enden wird
Grundlagen des klassischen Projektmanagements
In diesem Training lernen die Teilnehmer:innen kompakt die Methoden des klassischen Projektmanagements kennen. Sie verschaffen sich einen Überblick über die einzelnen angewendeten Elemente von der Auftragsklärung bis zum Abschluss eines Projekts.
Neben den grundlegenden Projektmanagement-Instrumenten werden auch das Führen und Steuern von Projekten näher beleuchtet.
Methoden: Theorieimpulse, Diskussionen, Gruppenarbeiten, praktisches Üben
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Trainingsdauer2 + 2 TAGE
Themenschwerpunkte
PROJEKTMANAGEMENT-INSTRUMENTE
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• Auftragsklärung
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• Projektdefinition
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• Projektphasen
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• Projektumfeldanalyse
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• Projektstrukturplan und Ressourcenplanung
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• Kompetenzen und Aufgaben
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• Die häufigsten Fehler bei Projekten
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• Lessons Learned
FÜHREN UND STEUERN VON PROJEKTEN
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• Kriterien der Projektsteuerung
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• Anforderungen an die Projektleitung
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• Anforderungen an das Projektteam
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• Zeitmanagement und Stressmanagement
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• Häufige Fehler beim Projektcontrolling
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• Qualitätscontrolling
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• Zeit- und Kostencontrolling
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• Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projekts
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• Projekthandbuch