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FMEA
Risikomanagement

Die Methode FMEA unterstützt dabei, mögliche Fehler bei Produkten und Prozessen rechtzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

Durch die strukturierte Vorgehensweise werden potenzielle Fehler systematisch identifiziert und deren mögliche Ursachen und Auswirkungen analysiert. Durch die Darstellung und Bewertung dieser Zusammenhänge können gezielt Maßnahmen zur Risikominimierung abgeleitet werden.

Erlernen einer Methode zum Erkennen von Risiken und Bewertung der Risiken sowie Visualisierung von Prioritäten.

Die Teilnehmer:innen lernen die Durchführung einer FMEA. Sie verstehen die begleitenden Methoden zur Identifikation von Ursachen und entwickeln Denkmuster für die präventive Vermeidung von Problemen.

Themenschwerpunkte - Methoden | Werkzeuge

  • 2 TAGE

  • Methodische Grundlagen zur FMEA
  • FMEA-Einsatzkriterien
  • Planung und Vorbereitung einer FMEA
  • Werkzeuge und Hilfsmittel zur Durchführung einer FMEA
  • Systematische Durchführung einer Prozess-FMEA
  • Dokumentation der FMEA-Ergebnisse
  • Normenübersicht / Aufbau einer Prozess-FMEA
  • Organisation und Vorbereitung einer Prozess-FMEA
  • Moderations- und Fragetechniken (z.B. 5-Why)
  • Erstellung eines Ursachen-Wirkungs- Diagramms / Ishikawa
  • FMEA in der digitalen Welt (APIS, Videos etc.)
  • Erstellung einer FMEA-Analyse für ein Praxisbeispiel