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Problemlösungsmanagement
nach 8D / 7 Step

Das Problemlösungsmanagement nach 8D/7Step bezieht sich auf einen strukturierten und systematischen Prozess zur Lösung von Problemen und zur kontinuierlichen Verbesserung.

Die Methode 8D/7Step fördert eine umfassende, disziplinierte und teambasierte Herangehensweise an die Problemlösung und trägt dazu bei, nicht nur die aktuellen Probleme zu bewältigen, sondern auch präventive Maßnahmen zu implementieren, um zukünftige Probleme zu verhindern.

Management und nachhaltige Lösung von Problemen in der Fertigung und Implementierung eines systematischen Problemlösungsprozesses in der eigenen Fertigung.

Problemlösung im TEAM und in Kleingruppen anhand konkreter Problemstellungen aus der Fertigung.

Die Teilnehmer:innen lernen eine einfache und standardisierte Methode zur Problemlösung kennen, die sie universell einsetzen können. Sie lernen zudem, komplexe Problemstellungen im TEAM zu lösen.

Themenschwerpunkte - Methoden | Werkzeuge 

  • 2 TAGE

  • Historie und Schritte bei der Problemlösungstechnik nach 8D
  • Problemlösungsmeetings / -standings
  • Qualitätswerkzeuge zur nachhaltigen Problemlösung
  • Entwicklung und Adaptierung eines Standardformulars für die Problembearbeitung
  • Visualisierung des Problemlösungsprozesses in der Fertigung
  • 8D-Report / A3-Report
  • Wurzel-Ursachenanalyse mittels Fischgrätendiagramm / Ishikawa
  • ZDF - Zahlen, Daten, Fakten
  • Mindmapping
  • Kreativitätstechniken am Flipchart
  • Softwareunterstützung für komplexe Aufgabenstellungen