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LEAN Thinking
Verschwendung sehen lernen

Kennenlernen der LEAN Management Prinzipien, Erfassung der IST-Situation im eigenen Unternehmen und Erarbeitung von Umsetzungsideen.

Geschichte, Hintergründe und kulturelle Aspekte bilden den Auftakt der Veranstaltung und führen vor Augen, welchen wichtigen Anteil LEAN in der Gestaltung vieler moderner Unternehmen hatte und hat.

Die Teilnehmer:innen lernen die verschiedenen Verschwendungsarten (MURA, MURI, MUDA) in direkten und indirekten Bereichen kennen und sie lernen diese ganz selbstverständlich als Optimierungspotenziale zu erkennen.

Sie lernen zudem die GEMBA Philosophie kennen und diese in Form eines GEMBA WALKS in der Praxis anzuwenden. Spielerisch erlernen sie so die grundlegenden Prinzipien der LEAN-Philosophie wie FLUSS, TAKT und PULL. Mittels eines standardisierten Models ermitteln sie den aktuellen Status von LEAN- Aktivitäten in ihrem Unternehmen (LEAN Reifegrad).

Themenschwerpunkte - Methoden | Werkzeuge

  • 1 TAG
  • Geschichte der LEAN Production
  • Verschwendung sehen und verstehen
  • Grundprinzipien der LEAN Production
  • Überblick über die LEAN Werkzeuge
  • „Reifegradermittlung” - LEAN SCREEN
  • Begriffsdefinition „LEAN Management“ und „LEAN Thinking“
  • Geschichtliche Entwicklung
  • 5 Schritte um das LEAN Management
  • 7 Arten der Verschwendung
  • Standardisierung vs. Optimierung
  • Methodenkoffer von LEAN Production
  • Umsetzungsbarrieren und Erfolgsfaktoren im LEAN Management
  • Praxistransfer durch Projektarbeit
  • Projektbegleitung nach Bedarf